随着中国软件行业的高速发展和国家支持力度的不断加大，CMMI认证在IT行业日益流行并逐渐深入，越来越多的企业开始关注到CMMI认证并开始在项目中实施。但实际上，很多企业在实施CMMI认证的过程中也会遇到各种各样的问题，这篇文章我们就一起来说一下主要有哪些方面：

1、CMMI对企业的作用

很多企业在对CMMI没有真正的了解之前就已经开始CMMI认证的评估准备工作，这很容易导致企业不了解CMMI对企业的发展作用，因而产生不出最大的效果。

2、只注重CMMI的引进和推广

在企业导入CMMI模型的过程中，如果企业一味的主动CMMI的引进和推广，但实际上相关技术人员对CMMI并不认可，在这样的状态下，企业实际项目很难做到符合CMMI模型要求，也就达不到过程改进的价值。

3、急功近利，未能长期坚持

通过国内外各大企业的CMMI实施时间与对应效果我们可以判断：实施CMMI是一项长期的工作，只有坚持推进，才能有所收获。因此建议刚刚通过CMMI认证的企业，想要得到CMMI的最佳效果，一定要长期实施CMMI，真正将CMMI模型贯彻落实到实际项目中去。

由此可见，对软件开发企业来说，通过CMMI认证评估并不代表企业在项目中实施CMMI，想要真正提升自身的核心竞争力，对CMMI体系的长期坚持推进，是CMMI真正发挥作用的一个关键。

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证方面还有其他问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向山东领汇认证中心进行咨询！

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