CMMI，全称软件能力成熟度模型，共分为5个等级，其中，CMMI5级为最高等级，帮助企业实现持续改进，到最佳状态。那么它是如何实现的呢，这篇文章我们就来具体分析一下。

首先我们要知道，作为软件企业，要提高生产力，有3方面途径：

1)改进过程，使现有的过程更强更有效。

2)引入新技术，提高生产力。

3)对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。

而对于缺乏经验的企业来说，改进过程、引入新技术都是有风险的，因此不能盲目改进过程和引入新技术，在引入的过程中需要先试行，然后逐步推广到整个组织，因此在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。

而对于有过CMMI认证经验的企业来说，在实际项目中通过运行CMMI3级模型一段时间之后，会产生大量的历史数据，而CMMI5就模型可以对这些历史数据进行详细的数据分析，组织能够通过反复分析聚合的项目数据，参照业务目标识别绩效差距，并选择、部署改进以填补差距的方式管理组织级绩效。帮助企业有效实现商业目标，同时保障产品交付质量，达到最佳状态。

取决于CMMI5级的权威性和含金量，它对认证企业有着严谨的要求，认证难度也是相对比较大，因此想要进行CMMI5级评估的企业需要趁早进行相应的准备！

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证办理方面还有其他问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向山东领汇认证进行咨询！

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