一、进行差距分析

企业想要通过CMMI认证得到比较好的实施效果，建议在正式实施之前，首先应对组织当前发展状况和未来发展方向具体的分析，这个过程中可以便于企业了解自身的发展特点，更好的实施CMMI。

二、制定CMMI实施计划

在制定CMMI实施计划的过程中，企业可根据组织的规模、客户要求、商业目标等实际情况重点确定此次实施CMMI的等级、途径、人员和时间安排，并确保将具体的安排通知到每位人员，避免与工作发生冲突，对于高层人员来说，要确保针对此次CMMI实施提供必要的资源保障，主要包含资金、人力、计算机软/硬件资源等。

三、建立流程管理体系

在正式进行CMMI评估之前，企业需要根据CMMI模型要求与自身流程结合，建立一套标准的、适合企业发展的流程管理体系，并在实际项目中进行实施，在实施的过程中不断进行优化。

四、进行CMMI培训

为了让企业相关人员对CMMI模型更加的了解，建议企业在体系准备、建立、运行等各个阶段对各类相关人员进行培训。

综合来说，实施CMMI是一个循序渐进的过程，对企业来说，实施CMMI的整个过程也是企业在自我认识、不断成长的过程，从发展角度来说，实施CMMI对企业是一件非常有意义的事情。

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证方面还有其他问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向山东领汇认证进行咨询！

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