随着市场的发展和用户的发展需求不断提升，越来越多的软件组织纷纷实施CMMI模型管理模式，不少知名企业已经成功通过CMMI三级或五级评估，那么CMMI认证的实施究竟能够为软件企业解决哪些问题呢，这篇文章我们一起来分析一下：

一方面，作为国际软件行业的权威体系标准，CMMI资质认证数量的逐年增多反映了我国企业在进入WTO后的危机意识，以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。但是CMMI到底能够为企业做什么呢？

对采购部门的人员来说，掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握CMMI技术能够提高自己的项目管理能力， 从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。 对于企业老总来说，CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平，还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。

另外，CMMI的推广也受到了国家的高度重视，政府的很多大型工程项目，都要求软件承包商具有一定的CMMI级别来证明软件组织的研发能力以及项目管理经验，级别高的企业在赢得项目的竞标中根据具有一定的优势。因此，对企业来说，通过CMMI评估不仅提高了自身的项目管理能力， 还能增加很多商机，据SEI统计，用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5：1到8：1之间。CMMI的实施价值由此可见。

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