CMMI，即能力成熟度模型集成，如今已成为软件工业上通用的过程体系，是一条提高软件企业产品质量、增强企业核心竞争力的有效途径，为了更好的助力企业发展，在实施CMMI认证体系中要重点关注以下几点：

一、实施过程

实施CMMI，或者任何一种模型框架进行过程改进，切忌浮躁和操之过急。重点要关注在进行过程改进中所得到的收获和结果，而非一纸证书。

二、建立切实可行的流程管理体系

想要成功实施CMMI，首要做的就是组织相关人员进行关于CMMI的学习培训，深刻领悟过程改进的精髓本质，透析CMMI原理，结合企业业务发展规划建立一套适合的过程改进体系，在实际发展过程中不断完善优化，形成软件组织特有的规范体系，这才是CMMI为企业带来的实际价值。

三、关注持续改进

CMMI的本质是过程管理，倡导持续改进。“持续改进”是一个渐进、持续、从量变到质变的过程，企业实施CMMI的过程也是不断总结成功经验和失败教训，从而进行缺陷预防和不断改良的过程变革之旅，从这一点来说，CMMI对软件企业的长远发展有着不可小觑的作用。

作为软件行业的权威体系，CMMI认证的实施对组织的发展意义重大，这也是为什么CMMI认证能越来越受企业欢迎的重要原因。

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证方面还有其他问题，欢迎向山东领汇认证进行咨询！

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