CMMI作为软件行业的主流标准，受到了许多软件组织的关注，但实际上，很多企业对实施CMMI的重要性仍然不是很了解，那么从企业的发展角度来说，实施CMMI对软件组织有哪些优势呢？这篇文章我们从以下几个方面来分析一下：

一、商业目标的达成

CMMI的实施对不仅有助于企业更好的进行过程改进，同时根据企业的发展需求指导企业制定适合的业务目标以及关键绩效，有助于企业商业目标的达成。

二、项目管理

CMMI能够提升软件组织中项目管理的精致度与流程的稳定度，精确控制人力资源的运用状况，提升人力资源调度的弹性、与公司承接项目的能力，使持续改进文化在组织中得以制度化。

三、各项性能参数的优化

软件组织通过导入CMMI模型，不仅建立适合企业发展的流程管理体系，提高了项目研发的效率，同时在以下性能方面也得到了显著的优化：

1、CMMI模型的实施有助于运用统计工具和技术来度量并减少过程积效的偏差；

2、管控项目各阶段的软件缺失数，提升产品质量；

3、监督项目成本耗用状况并提出告警，避免预算超支；

4、掌控项目各工作项目的进度状况，适时采取纠正措施以利及时结项；

5、运用统计分析与量化管理的技术与方法，极大提升了软件开发流程的稳定性，在质量、成本、周期等方面均达到了持续改进的效果。

四、市场占有率的提升

CMMI作为软件行业的权威资质，有助于提升企业的品牌形象与核心竞争力，不仅加速了业务拓展，同时为企业在国际市场竞争中打开了大门，奠定了基础，从长远发展角度来说，CMMI的实施有着非常重要的价值和意义！

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证方面还有其他问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向山东领汇认证进行咨询！

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