CMMI（Capability Maturity Model Integration）认证评估的要点主要包括以下几个方面：

1. 项目管理：评估项目的规划和执行是否符合CMMI的要求，包括项目计划制定、需求和变更管理、配置管理、度量和分析等方面。

2. 工程流程和实践：软件组织是否能够使用合适的工程流程和实践，如需求分析方法、架构设计方法、代码开发和测试方法、集成和部署方法等。

3. 改进和创新：软件组织是否有能力进行持续改进和创新，特别是在关键过程和关键领域上的改进和创新。

4. 绩效度量和分析：软件组织是否有能力通过度量和分析来识别问题和改进机会，并对项目和过程进行管理和控制。

5. 内部评审和审核：软件组织是否能够进行内部评审和审核，确定过程改进的优先级和计划，并推动改进计划的实施和跟踪。

6. 培训和知识共享：软件组织是否能够提供培训和知识共享机会，帮助员工了解和应用CMMI模型中的最佳实践。

以上就是CMMI评估中的重点内容，需要注意的是，CMMI评估是一项持续的工作，组织需要不断进行自我评估和改进，确保达到并保持认证要求。同时，CMMI评估的具体要点会随着组织规模、行业和特定领域的差异而有所不同，组织需要根据其自身实际情况制定相应的评估方案。

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证方面有任何问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向山东领汇认证进行咨询！

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