CMMI，即能力成熟度模型集成，是能够帮助软件制造企业提高其关键业务过程性能的最佳实践的集合，该模型来自于行业和CMMI研究院成员组成的产品团队开发。目前CMMI的最新模型版本为CMMI V2.0。

CMMI V2.0 是一个集成的产品套件，由培训和认证、评估方法、模型、实施指南、系统和工具五个组件组成。这些组件一起使用时，为实现业务目标提供了一条清晰且经验证的途径，包括：设计和开发产品、提高性能、交付和管理服务、维持习惯性和持久性、管理业务弹性、规划和管理工作、选择和管理供应商、确保质量、管理员工、支持实施。

模型：CMMIV2.0对开发、服务、供应链管理、人员管理这四部分模型进行了简化。包括核心内容及上下文的说明，以及与外部材料的联系。通过对实践的不断完善获得持续改进。

评估方法：新的评估方法可以提高可靠性并且降低成本。

培训和认证：升级后的培训将会提供模块化的培训组件，学习目标更加明确，可以选择线上或课堂式培训。符合CMMI模型要求的企业可以通过评估获得相关的认证。

系统&工具：更新后的系统允许用户单点登陆以获取关于模型等资源。

实施指南：为从CMMI V1.3版本到CMMI V2.0版本的过渡提供指导。

CMMI V2.0 关键改进方面有哪些：

1、改进业务性能

业务目标直接与运营相关联，以便在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素方面实现可度量的性能提升。

2、利用当前的最佳实践

CMMI V2.0 是经验证最佳实践的可信来源，将不断更新以反映新在线平台上不断变化的业务需求。

3、构建敏捷弹性和规模

直接指导如何增强使用 Scrum 的敏捷项目的过程，并注重性能。

4、提高基准评估的价值

新的绩效导向评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间和生命周期成本。

5、加速采用

通过在线访问和应用指南，比以往更加容易获得 CMMI 的优势。

以上就是本篇文章为大家分享的内容，如果您在CMMI认证方面还有其他问题，欢迎拨打电话热线400-800-6621向山东领汇认证进行咨询！

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